PRENSA ONLINE: Sin valentía en el rediseño

Este tema no es nuevo en esta bitácora, ya en enero de 2009, y con todo el dolor de mi corazón por los amigos que allí tenía, y tengo -aunque sea en otros medios-, escribía sin tapujos sobre el ‘Decepcionante rediseño de ElMundo.es‘, un maquillaje en toda regla que a la postre se ha confirmado como inútil. Dos meses más tarde, y lo preocupante es que de esto hace ya hace más de un año -todo un mundo en Internet- volvía al tema con el título ‘MEDIOS IMPRESOS: Esta vez sí, renovarse o morir‘, y hace menos tiempo, escasos meses, escribía al hilo de la aparición del nuevo formato, una vez más, de ElMundo.es: ‘ORBYT: ¿Novedades en ElMundo.es?‘.

Sinceramente, hoy no tenía la mínima intención de escribir sobre esta temática, pero el lanzamiento del ‘nuevo’ ABC me ha hecho recapacitar sobre la necesidad de escribir el futuro de la prensa digital en otro color que no sea el clásico de la continuidad, tal y como ha elegido el diario fundado por Luca de Tena hace más de 100 años, ya que, en mi opinión, no aporta ninguna novedad destacable o digna de mención.

Daniel Torres Burriel, mi experto en usabilidad de cabecera, escribe de forma coherente y clara en su post, ‘Rediseño de ABC: más de lo mismo‘, sobre el pinta y colorea que ha supuesto la nueva portada del buque insignia de Vocento, tomándose la molestia de capturar pantallas de los diarios de referencia en su Flickr, comprobándose el seguidismo absurdo de todos ellos, aunque yo destacaría sus diez recomendaciones (gratis, tal y como puntualiza) que hace para finalizar el artículo. Diez recomendaciones para las que tan sólo hace falta una cosa: valentía, factor clave ausente en la práctica totalidad de los medios de comunicación, y muy especialmente en aquellos en los que subyace de forma clara el anhelo de que ‘cualquier tiempo pasado fue mejor’, entendiendo las nuevas tecnologías como ‘ese caníbal que ha venido a comernos la cómoda situación de primacía’, léase como ‘primacía’ el monopolio informativo-publicitario.

Suscribiendo todos y cada uno de los ‘Diez Mandamientos’ de Torres Burriel, y como esto va de aportar, mi propuesta en forma de decálogo que debería adoptar un diario online en su rediseño sería la siguiente:

1. Acortar al máximo el espacio para la información. Un diario online, por la inmediatez, se debe parecer mucho más a la radio que a su homólogo en papel, sobrando, en la mayor parte de los casos, la práctica totalidad de las obsoletas noticias que alimentan el enorme scroll presente en todos y cada uno de ellos.
2. En línea con el primer punto y continuando con el valor de la inmediatez, hay que darle protagonismo a lo que está ocurriendo en ese momento, a las retransmisiones, propias o ajenas (por ejemplo, siguiendo un determinado hashtag en Twitter #esp), no tengamos miedo al contenido público externo que tan bien puede adornar nuestra home y ofrezcamos el mayor espacio posible en la cabecera de nuestro diseño, cambiando constantemente la temática, con agilidad e inteligencia.
3. Cada noticia será una home. Construiremos una estructura jerárquica horizontal en la que no aprovechemos cualquier contenido para introducir, de nuevo, todos los apartados, espacios y contenidos que ya comentábamos en el punto anterior y que hacen crecer de igual manera una home o cualquier otra página.
4. Dotar a la coordenada del valor que se merece, georreferenciado todo lo que es posible posicionar en un mapa, no sólo limitándolo a incluir la cartografía de Google con el punto en el que se produce lo narrado, principalmente localizando al lector, haciéndole partícipe de lo que lee en función del punto en el que se encuentra, jerarquizando los contenidos en función de su espacio geográfico. En los tiempos que corren, y con la movilidad ‘comiéndose por los pies’ a la ya tradicional Web con herramientas como FourSquare, este punto podría ser, sin lugar a dudas, el primero en este decálogo.
5. Que de un medio de información se espere que ‘informe’ está muy bien, pero las cosas han cambiado, y ahora se espera de un medio de comunicación que se comunique, es decir, que converse, escuche y responda. Para que así sea -y en este caso es imprescindible- hay crear espacios visibles dentro del diseño del medio para que se produzca esta ‘conversación’ con el verdadero protagonista, el usuario, o entre ellos. Aunque no tenga que ver con el propio dibujado de la página, añadiremos que habrá que instaurar incluso un departamento que, a modo de redacción, gestione la actividad en los comentarios de las noticias, la evolución de las cuentas como Twitter, Facebook o Tuenti, y se involucre en lo comentado sobre ellos mismos en otros medios.
6. Así mismo, de forma eficaz, debemos recoger todo lo que se dice en medios ajenos, ejecutando una estrategia de escucha activa en las redes sociales y otros espacios de Internet que no necesariamente sean 2.0, trasladando ese contenido a nuestro propio producto de forma visible, enriqueciéndolo de forma proactiva, y no sólo de forma pasiva con lo aportado directamente por los usuarios.
7. Relacionar el contenido de una noticia de actualidad con aquellas que descansen en la olvidada hemeroteca, verdadero valor de los diarios a día a de hoy y que muy pocos están utilizando, para activar el ‘cross linking‘, posicionarse mejor y atender la posible curiosidad del lector en ahondar en determinada materia.
8. Posicionar el medio, de verdad, como un agregador y distribuidor de contenido relacionado, con independencia de si viene de la competencia o no, exponiéndolos, si no de forma destacada, visibles, y en ningún caso en el olvido del fondo de armario para utilizaros como catalizadores SEO que tanto afean la estrategia del parásito.
9. El modelo de negocio del banner ‘a granel’ ha muerto. Es una realidad. Por lo tanto, tratemos de construir elementos publicitarios segmentados que puedan aportar valor al contenido, y así, el usuario lo entenderá como complemento y no como molestia, aunque para ello tengamos que realizar un esfuerzo mayor en la contratación y segmentación de campañas, motivo por el cual el mercado publicitario se lo están comiendo Google, Facebook y similares, que han sabido dotar de valor a la publicidad, evitando ‘matar moscas a cañonazos’, como viene siendo habitual en los medios tradicionales.
10. Olvidemos los estándares de diseño que hemos ido copiando año tras año de otros países y medios, sabiendo que es difícil cuando los responsables de Internet de las cúpulas de los grandes grupos de comunicación en España llevan desde el principio de los tiempos siendo las mismas personas que, con mayor o menor acierto, nos han llevado hasta nuestros días, habiendo, simplemente, rotado de un grupo a otro emulando a la popular Abeja Maya.

En resumen, hay que idear un nuevo continente, mucho más recortado, pensado en el usuario, situando a nuestro lector en el lugar en el que se encuentra, segmentando el contenido, enriqueciéndolo con producción propia, externa, de los lectores y de quien sea, fomentando la conversación, respondiendo a quien se aproxima e involucrándonos en espacios exteriores afines, inventando nuevos modelos de negocio, y por favor, no sigamos con ‘falta de ideas en ideas en Internet‘.

APAGÓN CLIMÁTICO: Un poco de luz en la prensa digital española

Hace pocos minutos ha finalizado el apagón energético promovido por WWF, por el que tratan de denunciar un año más las consecuencias que se nos avecinan con el cambio climático, y en medio de tanta oscuridad, me ha parecido un ver un rayo de luz esperanzador en la área de la que siempre me ocupo, en Internet, y más concretamente en la prensa digital.

A las 20.30 en punto, y de forma casual, he entrado en la página de El Mundo y me he encontrado esto:

Aunque tan sólo la han mantenido los 3 primeros minutos del apagón, me ha parecido una iniciativa a aplaudir, y, una vez vista la iniciativa del buque insignia de Unidad Editorial, he empezado a buscar lo que estaban haciendo otros diarios digitales, y, a continuación, me he ido a su competencia directa, a El País, cuya imagen era la siguiente:

Una imagen rebajada en brillo que han mantenido hasta las 21.30, explicando la acción en una cabecera y dando la opción al usuario de leer así o visualizarlo de la forma habitual.

Siguiendo con mi búsqueda, he recorrido, sin éxito alguno, todas la cabeceras del Grupo Vocento, La Vanguardia y muchos otros diarios nacionales y regionales, que legitimamente, estratégicamente u ‘olvidadamente‘ no han hecho gesto alguno, aunque los siempre activos y vanguardistas de 20 Mintuos si que han tenido el detalle de mostrar la siguiente portada durante la hora que acaba de terminar:

A buen seguro me dejo algún que otro medio, mis disculpas si es así, pero no lo he encontrado, y me gustaría que me lo indicarais.

El motivo de mi alegría no viene provocada por mi adhesión a la causa climatológica, que también, es más bien fruto de la percepción de que en España todavía no hay cabida para la imaginación y el desarrollo de ideas que bien pudieran aplicar al día a día estos mismos diarios que tan atentos han estado en el día de hoy, sin necesidad de caminar por la aburrida vía abierta, por ejemplo, de Orbyt, e incluso sin tener que recurrir a cobrar por consultar el diario como mal hizo El País en su día de la mano de un par de mal llamados ‘gurús’, y que parece que podrían repetir para algarabía de los que no lo hagan.

Paseando por Europa, y a esa misma hora, he sido incapaz de encontar una iniciativa similar. Como ejemplo os presento las portadas de Le Figaro, Die Welt y Times, tres enormes espacios de comunicación en Europa que están fuera de toda sospecha en el área de la innovación:

Me alegra saber que en mi país seguimos imaginando, emprendiendo y, sobre todo pensando. A buen seguro que la idea de hacer algo en El País, El Mundo y 20 Minutos ha partido de las bases, de los que mantienen todas las mañanas la ilusión. A ellos mi admiración y respeto.

VENDER INTERNET: La experiencia de patear la calle

Internet, algo, en principio, novedoso, tecnológico y hasta glamouroso, hay que venderlo. No nos queda otra. Podríamos decir que incluso hay que venderlo dos veces: internamente y en el cliente final.

Internamente es la labor evangelizadora que desde hace años llevamos a cabo con más o menos éxito en las arcaicas y poco dadas ‘al baile’ cúpulas directivas, pero, por no aburrir con tan cansino tema, hoy nos centraremos en la venta al cliente final, es decir, en el que nos da de comer, o más bien, el que nos dará de comer, y, espero, cada vez mejor.

Páginas Amarillas, mi escuela, ejerció como tal en mis primeros años como mando intermedio. Esta empresa -desde luego venida a menos en los últimos años- tenía como gran virtud su orientación al cliente, o por lo menos esas eran la pautas, entre las que se encontraba la obligatoriedad de acompañar a la ‘fuerza comercial’ en sus visitas de forma periódica. Más aún si, como era mi caso, pertenecías al muchas veces autocomplaciente departamento de Marketing. Ir de la mano de un ‘Comercial Online’ en plena burbuja ‘puntocom’ no tenía precio. En mi caso, visité cerrajeros, chatarreros, farmacias, bisuteros y hasta tabernas, aprendiendo en todas ellas la dura labor comercial, que ya empezó a alimentar mi admiración por aquellas personas que se enfrentan día a día a la crudeza de la calle.

Esa vieja costumbre, muy arraigada en mi departamento de Marketing Online en TPI -ahora Yell Publicidad- la he seguido manteniendo hasta el día de hoy. Difícil fue en mi paso por Vocento y obligada en el puesto que ocupo actualmente.

La pregunta es ¿qué te aporta en Internet el ‘patear la calle’?

Dando por hecho el sentido figurado de ‘patear la calle’, salir a vender puede ser a una gran cuenta, una mediana y una pequeña. Todas ellas, con las variantes de las necesidades en función de la actividad, no pueden más que ofrecernos la visibilidad del auténtico mercado online, lejos de los egos ‘bloggeros’ o ‘tuiteros’, que muchas veces nos hacen creer que este mundo del teclado es lo único y verdadero, como Jehová para los judíos.

Pamplona, Zaragoza, Bilbao, Barcelona y Soria han sido en los últimos meses el escenario de mis visitas comerciales. En todas ellas, siempre acompañado de un comercial, hemos ofrecido producto 100% Internet, con vocación de resolverle su más que posible necesidad de mejorar su situación digital, y ofreciéndole ‘estrategia’ acomodada a la naturaleza de su negocio.

Es enriquecedor, aún siendo a veces frustrante, observar cómo se ha ‘quemado mercado’ en el ámbito online, y cómo tomaron en su día las calles auténticos piratas de la red que no han hecho más que acrecentar la desconfianza sobre un entorno ya de por si totalmente desconocido. Y digo ‘enriquecedor’ porque lo más normal es constatar que tu interlocutor desconoce completamente nuestro amado hábitat, lo que nos da una buena idea del camino que, a buen seguro, nos queda por recorrer.

Grandes, medianas y pequeñas marcas demandan lo mismo:ASESORAMIENTO. De una u otra forma piden que les ayuden y, sobre todo, que no les timen más.

Las grandes cuentas han salido a la calle a buscar conocimiento, a través de un responsable de Internet, o incluso incorporando un Social Media Manager -como hablábamos la semana pasada-, sabedores de la posición de desventaja que llevan frente a una competencia que aparenta estar haciendo algo, aunque, en el mayor de los casos, no estaría mal que también le ‘dieran una vuelta’ a su estrategia.

Las empresas medianas son las más perdidas, y, en mi opinión, el centro en el que deberíamos fijarnos. Desconocen el medio, pero quieren adentrase. Están más que dispuestas a dedicar parte de su ‘tradicional’ presupuesto en publicidad para acciones en la red, lo que nos manda una señal todavía más nítidad: de momento no han palpado la realidad de un soporte que responde con cifras y no con intuiciones. Aprovechémoslo y demostremos lo que tantas veces hemos repetido en nuesto ‘micromundo’.

Los pequeños comercios, servicios y profesionales, en su apariencia lo tienen dominado, lo que, después de ver a profesionales de todas las actividades imaginables, significa que, de momento, el hijo, sobrino, primo, nieto o cuñado es, en la práctica, el responsable de Internet del asunto. En definitiva, este cliente ahora necesita de nuestro apoyo, pero más lo va a necesitar en el futuro, y a buen seguro lo verá, aunque también han sido víctimas de los intrépidos ‘Drakes’.

Una vez descrita esta pequeña radiografía de las necesidades de la empresa según mi experiencia práctica, y al margen de las conclusiones que podamos sacar, es imprescindible y, en todos los casos, debería ser obligatorio, abandonar el calor de la oficina, olvidarnos por un momento de nuestra querida poltrona, y dedicar parte del esfuerzo laboral en realizar acompañamientos comerciales, y así constatar en tus ‘propias carnes’ la realidad de tu producto en el mundo exterior, con sus virtudes y sus defectos, sus aceptaciones y sus rechazos, comprendiendo, en gran medida, no sólo las propias variaciones que deberás infringir a tu creación, también para valorar la labor del departamento que, al fin y al cabo, te está dando de comer.

Internet no va, viene

El final de esta semana pasada ha venido marcada, al menos para los que estamos inmersos en este mundillo, por la celebración en Gijón del Internet Meeting Point.

El Comercio Digital, del Grupo en el que trabajé anteriormente, ha organizado este foro, del que me dieron cuenta hace ya semanas, pero al que lamentablemente no pude asistir. Sin embargo, es muy difícil abstraerte de este tipo de encuentros, y seguí en directo algunas de las sesiones a través de la página web del foro.

Ayer, antes de su intervención, Ismael El-Qudsi, ex-TPI (como tantos ), lanzaba a través de Twitter el siguiente mensaje: ‘¿Hacia donde va Internet? Si lo sabes ayúdame, que me toca hablar en 1 hora’, y es que esa era la materia que se iba a tratar en la mesa en la que le tocaba intervenir junto a otros ponentes, habituales en estas charlas. Siendo últimamente la pantalla del Twitter una prolongación de mi anatomía, y le contesté de inmediato: ‘Internet no va, viene’.

A medida que iba escuchando todas las intervenciones de esa mesa, y repasaba las ponencias anteriores, me daba cuenta que aquel ‘tuit’ rápido y poco reflexivo, parecía que tenía entidad, ya que en definitiva nadie tenía (tenemos) ni la más remota idea del lugar al que apunta la brújula de la Red, es más, me temo que ni tan siquiera sabemos como estamos aquí, o lo que es lo mismo: no sabemos ni hacia dónde vamos, ni de dónde venimos, es que en definitiva, el encanto de Internet es ese.

No sé si de estos encuentros saldrá la reflexión que aclare el futuro, o no sé si comparto la necesidad de cambio de formato, ponentes, temas y aportaciones que pide Genís Roca en su Blog, lo que sí que sé es que al final Internet necesita de trabajo y mimo, como casi todo, de lo contrario seguiremos con ‘Falta de ideas en Internet’, y como titulaba este post, ‘Internet no va, viene’.

Ha sido muy interesante hacer seguimiento en Twitter de los ponentes y los mensajes que se intercambiaban entre ellos mismos -incluso desde el estrado- y entre el público, muchos de ellos ‘Master del Universo‘,  como señala Pablo Melchor en su Blog, pero más aún lo ha sido comprobar el buen rollo y el uso que le dan a esta herramienta claramente móvil, con traca final en la T4, of course, ‘aparato’ incluido.

Vocento entra en el mundo de los Directorios

No informo de nada nuevo si reproduzco la esperada nota de prensa que Vocento lanzó este mismo viernes informando de su entrada en el 11870, comprando un 33% de su capital, algo que se venía intuyendo desde hace algunos meses, aunque no puedo negar que me ha extrañado que el Grupo de Prensa no haya llegado al 51%, tal y como viene haciendo tradicionalmente con sus adquisiciones. Habrá que esperar el ‘as’ que se guardan en la manga.

No por esperada deja de ser una noticia relevante. Y un acierto, al menos para Vocento, que con este movimiento por fin se mete el mundo de los Directorios Online, para desgracia de Páginas Amarillas, que con buen criterio señaló al directorio con nombre de número telefónico como ‘un verdadero competidor en potencia’, sin que hasta ahora realmente haya ejercido como tal, cosa que podría cambiar con el cambio estratégico con que titulo este post.

La foto de la firma del acuerdo que ha difundido Jesús Encinar en su Blog, no ha hecho más que aumentar mi satisfacción por haber tenido la suerte de trabajar de forma tan cercana con muchos de los que aparecen en ella, como es el caso de Juan Luis Moreno, Javier López de Haro o Roberto de Celis, todos ellos grandes profesionales, y mejores personas, que han sabido señalar el camino de Internet a ‘sus mayores’, que también salen en la imagen junto a los fundadores del 11870, que no necesitan presentación.

La tendencia de los directorios hacia el enriquecimiento de su contenido a través de las aportaciones de los usuarios, es algo natural en un medio como Internet, claro que combinar esas aportaciones en forma de letras con las monetarias, pueden llevarnos a afirmar frases que bien me cansé de escuchar en su mi etapa profesional en el aún directorio líder del mercado: ‘no debes morder la mano de quien te da comer’. Por lo tanto, a Vocento le queda por resolver la difícil tarea de retornar la inversión en un servicio tal vez demasiado ‘democratizado’ para su comercialización al uso.

Mucha suerte a mis amigos del Grupo de Comunicación, en especial a los que he nombrado anteriormente, intuyendo que precisamente a mi antigua dirección ‘le va a caer’ (del cielo) la tarea de gestionar en mayor o menor medida este nuevo desafío, y enhorabuena a los fundadores del 11870, la unión de tanto talento es una garantía.

Nace ‘oficialmente’ Pisos.com

Aunque ya llevara en ‘beta’ un tiempo, Vocento ha anunciado de forma oficial el lanzamiento de Pisos.com. Podría lincar muchas noticias que han salido al respecto en innumerables medios, incluyendo los propios del grupo de comunicación, pero me quedo con el que ha hecho Idealista, que, como de costumbre, está muy atento al mercado inmobiliario y, hasta ahora, es el ejemplo que todos debemos seguir por lo bien que lo han hecho.

Es cierto que, según señala la gente del portal inmobiliario de Jesús Encinar, el diseño está muy orientado al SEO y que además hay cierto aire de inspiración en Fotocasa, pero me niego a dejar el comentario sobre tan importante lanzamiento en tan sólo estos dos apuntes. Viniendo de un grupo de prensa del calado de Vocento, el trabajo es excelente, y han hecho un producto que desde su nacimiento tiene masa crítica, es decir, inmuebles. Y más que va a tener, ya que, a buen seguro, la orientación protagonista dejará de ser la de ocupar las primeras posiciones en los buscadores para focalizarse en mostrar y promocionar todos los anuncios de sus 13 diarios regionales, que, no nos olvidemos, salvo en contadas ocasiones son líderes en sus áreas geográficas. Una vez conseguido ese volumen, el posicionamiento dejará de ser SEO y, cada vez más, será natural.

Por lo demás, una cuidada estética, una muy buena comunicación con el usuario (cupones, alertas, comunicación de mejoras, etc.), una fácil e intuitiva navegación y una aproximación a los boletines (yo no los hubiera hecho en PDF), predicen muy buenos augurios para este portal.

No puedo negar que mi alegría por el nacimiento de este nuevo portal inmobiliario va más allá de lo meramente profesional, y es que, antes de emprender mi actual proyecto, estuve compartiendo trabajo y experiencias en la Dirección General de Desarrollo de Clasificados del Grupo Vocento, dónde aprendí a moverme en los medios, y, mucho más importante, dónde conocí a grandes profesionales del sector, dejando a muy buenos amigos como López de Haro, Terreros, Artiach, del Olmo, Alemany, los hermanos Cantaert, J.L. Moreno, Samaniego, de Celis, D. Moreno, Enriquez, Alonso y tantos otros que seguro que me dejo en el tintero. A todos ellos, y en especial a los primeros, enhorabuena por el trabajo. Me encanta.

 

El lenguaje de los jóvenes, el periodismo clásico actual e Internet

Iñaki Arechabaleta, Director General de Medios Regionales del Grupo Vocento, y, por ende, mi antiguo jefe, ha comentado, según publica ayer El Diario Vasco, en su intervención en el ciclo Periodismo digital y metamorfosis en los patrones de consumo de medios, que ‘ las nuevas tecnologías hacen muy difícil la incorporación de los jóvenes al lenguaje periodístico, por lo que se plantea un cambio ante las nuevas incertidumbres’. Interesante afirmanción viniendo de uno de los directivos que más sabe de medios impresos, y es que desde hace años estamos asistiendo al lamento de los diarios españoles, que ven como día a día cae el número de lectores al mismo tiempo que éstos van ocupando la pirámide poblacional en sus capas más altas, siendo incapaces de acercarse a los pobladores de la base.

A día de hoy, el lenguaje periodístico se sitúa en las antípodas de quienes para comunicarse utilizan caracteres como ‘=mnt’ (igualmente), ‘emho’ (en mi humilde opinión), ‘qiat’ (cúidate), ‘d2′ (dedos) y otras tantas abreviaturas que, por lo menos a mi, me hacen ininteligible algún que otro mensaje de texto que he recibido. Lejos de aprobar esta forma de correspondencia, si que quisiera alertar de la alergia que puede provocar en las generaciones venideras cientos de artículos que se publican diariamente en los medios impresos tradicionales, como por ejemplo (poco me ha costado encontrar un ejemplo en el primer periódico que me ha venido a la cabeza, y del que tan buen recuerdo guardo de mi paso por Vocento) el que publica hoy El Ideal en su sección de ‘Opinión’ , El Tiempo de la Alhambra, en el que Emilio de Santiago (con todo mi cariño), tras parafrasear a Brandi en su ‘Teoría de la Restauración’ nos regala la siguiente frase: ‘Este complejo trasiego estético comunica a los monumentos una suerte de existencia en la que no se halla el tiempo involucrado en plenitud real, sí sólo como a manera de algo vivo que con su ala rozara y acariciara a la criatura de arte que en cada presente fenece con una pasajera muerte imaginaria’. Y, en los mismos términos, todo el artículo.

Está bien que nos adornemos, comparto la necesidad de enriquecer y mejorar el lenguaje de las generaciones que aún están estudiando en institutos y universidades, pero debemos saber que el uso de nuestro idioma en su forma más barroca, rozando la pedantería y abusando del adorno es la mejor forma de alejar al lector potencial de nuestros centenarios diarios.

Internet, y las mal llamadas ‘Nuevas Tecnologías’, entiendo que son las que están cogiendo el testigo de la comunicación periodística, entre otras razones, por la ceguera que padecen muchos medios a la hora de analizar los cambios que se están produciendo en el público que demanda información en el año en que vivimos. Si seguimos limitándonos a entender Internet como un soporte más del ‘padre papel’, aquellos que llevan incluso más de un siglo sacando a la calle todas las mañanas una publicación, pueden ver que, por la infidelidad del usuario, y, en mayor medida, por la demanda de un nuevo tipo de información, sus potenciales lectores no se trasladarán a la versión Web del diario, se irán a aquel reducto que satisfaga su necesidad, utilice su lenguaje y sepa situarse en su entorno.

Por lo tanto, y en mi opinión, no puede estar más acertada la frase de Iñaki Arechabaleta, ya que reconociendo que en la actualidad el uso de los nuevos dispositivos por parte de los jóvenes hace muy difícil su incorporación al lenguaje periodístico, se palpa la necesidad de un cambio en el medio, cuando a lo que nos han acostumbrados los ejecutivos de antaño compusaurios es a criticar la actitud de las generaciones venideras y a permanecer inmóviles creyéndose en posesión de la verdad soportados por las canas y por los cada vez más efímeros galones, dejando pasar el tiempo mientras nuevos jugadores pueblan la Red de Redes y, en silencio, se van haciendo con el mercado.

Ahora sólo faltaría que de la teoría se pasara al práctica, pero eso ya es otra historia…

NESTORIA: Con paso sólido y firme

Nestoria, agregador de publicidad clasificada inmobiliaria y del que ya he hablado en más de uno de mis comentarios, parece que está de enhorabuena y anuncia su lanzamiento en Italia. Felicidades a mis buenos amigos que tan bien me han tratado siempre: Etxebeste, Ed, Rubén, Javi y otros tantos. Todos sabemos que no se quedarán sólo con el país transalpino y pronto conquistarán toda Europa con el mismo éxito al que nos tienen acostumbrados.

Por otra parte, leo en un confidencial británico que Nestoria anunciará su acuerdo con Vocento, relación que no podría satisfacerme más, y es que, puede sonar poco modesto, pero tuve el honor de organizar la presentación de Javier López de Haro, actual Director General de Clasificados de Vocento, a Javier Etxebeste y Javi Hernández poco antes de abandonar mi posición en Vocento, es decir, hace escasamente un mes. Espero que la nueva etapa de entendimiento entre ambas compañías llegue a acuerdos estratégicos claros, sonados y que, sin lugar a dudas, puedan mover el mercado de los ‘anuncios por palabras online’ de forma definitiva en España.

Me voy de una Gran Empresa…

… y además es verdad. Hace pocos días que comuniqué mi baja voluntaria en Vocento para iniciar un nuevo reto profesional y personal, que afronto con mucha ilusión y cariño, pero del que ya hablaré más adelante cuando esté asentado en mi nuevo destino. A pesar de la lógica satisfacción por haber dado el paso, me queda el agradecimiento a esta gran empresa que, como decía, me ha acogido este último año de la mejor manera posible, con grandes dosis de humanidad y afecto en lo personal, y aprendizaje e innovación en lo profesional. Muchas gracias a todos, aunque no lo tomemos como una despedida, ya que seguiré en los medios de información y, como no podía ser de otra forma, al frente de proyectos de Internet.

 Para desconectar un poco entre una etapa y otra, me pierdo en Lanzarote unos días, por lo que estaré un tiempo sin escribir por aquí .