Exprimir hasta la última gota

Hay muchas frases cítricas, y no por ello ácidas: ‘Tu media naranja’, ‘naranjas de la China’ o ‘exprimir hasta la última gota de la naranja‘. Frases hechas, asimiladas y que soltamos a lo largo de nuestra vida, definiendo, y por el mismo orden, el amor, lo inalcanzable y la supuesta eficiencia. Sin menospreciar el afecto, y tratando de no perder el tiempo con una quimera, me quedo con el popular afán de acabar, para siempre, con lo que podría ser tu fuente inagotable de recursos.

‘Exprimir hasta la última gota de la naranja’ podría definir muy bien la situación especial en la que en estos momentos se encuentra España. Mi país, lo mismo el tuyo, ha sido, y es, muy dado a buscar el atajo, el enriquecimiento fácil y a idolatrar al nuevo rico sin pararse a pensar que recursos ha evaporado para elevar su posición. No dudes ni un momento que esos recursos son tuyos, y, por tanto, de todos. Sin embargo, ha ido encontrando la vía de la levadura con una fuente especulativa detrás de otra. Unos pocos se han enriquecido, ahí están, y otros muchos los hemos sustentado, en un statu quo que nos ha hecho partícipes y cómplices al conjunto de la sociedad. Sin excepción.

No hay necesidad de enumerar las temáticas especulativas que se han paseado por nuestras fronteras desde que Colón llegara a las tranquilas aguas del Mar Caribe, y tampoco nos vamos a entretener en los despropósitos que se han permitido en las últimas décadas en nuestro país. No hace falta, siempre ha sido igual, hemos tratado de exprimir hasta la última gota de cuantas naranjas han pasado por nuestras manos. Nos han dado de beber, nos han llenado de energía, nos han vitaminado e incluso nos han endulzado, para luego, arrojar sus cáscara al pardillo que viniera a continuación. Allá se las componga.

La semana pasada tuve la suerte de asistir a un desayuno-coloquio en la Cámara Navarra con el embajador de Israel en España, Alon Bar, que iba acompañado de la agregada comercial de la Embajada, Yifat Alon-Perel. Yifat, después de un breve pero intenso discurso, y tras trasladarle mi admiración por la privilegiada situación tecnológica de su país -sin entrar en otros aspectos políticos-, explicó la teoría de la naranja, tan simple como que Israel había dejado de vender naranjas, las mejores naranjas, y ahora vendía semillas, las mejores semillas. En eso se habían focalizado, en desarrollar la mejor tecnología para dar con la mejor semilla. Un caso real, no un supuesto. Israel, hasta hace bien poco, competía con España exportando cítricos. Hoy no.

Mientras tanto, en España hemos exprimido nuestra última naranja, la naranja inmobiliaria. Como ya hiciéramos con el turismo, no hemos tenido la delicadeza de salvar ni una sola de sus semillas. No sé si vendrán más naranjas por aquí, tengo mis dudas. De lo que no dudo es de que, si hay oportunidad, volveremos a licuar el fruto sin aprovechar lo verdaderamente importante: el ‘know how‘.

NAVARRA VALLEY: Se buscan caballos. Razón aquí.

A sabiendas de lo ambicioso del plan, pero con más intencionalidad que nunca, este viernes presenté en Cámara Navarra, y en un entorno NASF que hervía en ganas y emprendimiento, el proyecto Navarra Valley, una idea que puede resultar atrevida, pero, en mi opinión, más necesaria que nunca para Navarra. Cuando hablo de ‘intencionalidad’, me refiero a que el propósito de la publicación de este boceto, de enorme recorrido, no es más que el objeto que busca el propósito de provocar el paso a la ACCIÓN de tantas instituciones públicas, privadas, empresas y otras entidades que tienen otorgado el control de la riendas del emprendimiento por estos lares, y a las que invitamos, junto a las personas particulares y el capital privado, a ejercer el papel de caballo, y generar, con la agilidad que el momento en el que nos encontramos requiere, la atracción de la inversión y el talento a esta pequeña pero rica comunidad foral, ajustando, como en NASF, la silla al equino de la forma más veloz posible.

‘Un órdago a la grande’, así entendió que presentaba mis cartas alguien que intervino desde la platea, y pudiera ser, aunque más bien diría que es un guante que lanzo a quien se sienta aludido, privado o público, y que me gustaría llevar a cabo a pesar del poco tiempo del que dispongo, ya que, honestamente, creo que estamos ante una oportunidad inmejorable, con un caldo de cultivo universitario, financiero, de calidad de vida, de imagen y -como bien me apuntaron varios de los asistentes- de personas extraordinario, al que, y con todos los respetos que me merecen todas las iniciativas que ahora florecen, le faltan ideas novedosas que se arraiguen a esta tierra y sitúen a Navarra como la referencia tecnológica de, al menos, España.

Ladrillo a ladrillo se construye un castillo, y desde aquí mi invitación a todas aquellas manos en forma de personas, empresas, marcas, instituciones, entes, organismos o partidos políticos que se quieran sumar a esta iniciativa, siempre y cuando su papel sea de CABALLO, nunca de CARROZA, haciendo así patente el espíritu NASF.

Os dejo la presentación de Navarra Valley que se proyectó en el ‘Super Viernes’ en Cámara Navarra y que espero que os gustase.

También pongo a vuestra disposición unas primeras bases, muy en Beta, que pretendo trabajar con quien se sume al proyecto.

Por último os dejo una foto de la presentación del viernes, en la que puse todo la energía y sentimiento que el proyecto merecía. Muchas gracias a todos por vuestra atención en la puesta de largo y también a los que lo hacéis a través de este blog. Espero vuestros comentarios y, sobre todo, vuestra colaboración.

Foto: @MikeBelindo - David López de Amézqueta

#NASF: de la expansión de un movimiento

Siguiendo con el ciclo de posts de #NASF que ya inicié con ‘#NASF: de como empezó un movimiento’, continuo con uno, en mi opinión, más relevante e ilusionante: la expansión de este bien llamado espíritu.

Este martes, y dentro de las alegrías que nos está dando a muchos el haber organizado la expedición#NASF, la Cámara de La Rioja juntó en una misma sala a afortunados viajeros a Silicon Valley de tres expediciones diferentes. Todas ellas con un denominador común y un mensaje unísono: tenemos mucho que aprender y, sobre todo, mucho que cambiar, es una cuestión de concienciación y de mentalidad.

Una genial iniciativa liderada por Cristina Quintero, responsable del Departamento de Innovación y Nuevas Tecnologías de la Cámara de La Rioja, en colaboración con Cámara Navarra y su director de Marketing, José Mari Iribarren, y, como no, con el siempre altruista apoyo de #NASF, esta vez liderado por Puy Trigueros, Directora de Comunicación en La Rioja Turismo, pero participando a título particular como todo lo que envuelve #NASF.

Una vez más, y repitiendo lo expuesto en Logroño -propusimos organizar un ‘SuperMartes’ por ahí-, mostramos nuestra entera disposición y apoyo para difundir el espíritu #NASF allá por donde podamos, con un claro objetivo: tratar de remover conciencias emprendedoras y aflorar proyectos latentes que sabemos que están en la cabeza de todos, apoyarlos y, si fuera necesario, financiarlos.

Os dejo un video de mi presentación de este encuentro riojano, en el que resumo el momento tan interesante que estamos viviendo en Navarra en el área del emprendimiento, y que nos gustaría trasladar al resto de España, siendo nuestra próxima parada Santander, Cantabria.

#NASF: de cómo empezó un movimiento

Tan solo han pasado 5 días desde que 16 navarros -en parte o en pleno- aterrizamos en España después de seis intensos días en Silicon Valley, nuestra ‘Meca’, el lugar de culto y peregrinación de todo aquel que se dedique a las nuevas tecnologías y, en concreto, mi hábitat profesional desde hace ya más de 13 años.

Una experiencia única, probablemente inigualable por su naturaleza espontánea y llena de energía que se ha transformado en un movimiento que desde su creación hemos bautizado como #NASF, articulación de Navarra y San Francisco, movimiento del que vamos a hablar en algún que otro evento y muchos y diversos foros, por lo que en este post me alejaré de explicaciones y reflexiones sobre el viaje, trataré de centrarme en el nacimiento de esta iniciativa, una cuestión que nos ha sido planteada reiteradamente en nuestros lugares de procedencia, pero, sobre todo, en nuestro destino, donde los representantes de todas y cada una de las empresas que visitamos en el área de la bahía de San Francisco se mostraron sorprendidos por lo ‘particular’ del asunto, entendiendo como tal el que no estuviera sustentada por institución, empresa o marca alguna. Recordemos como surgió todo.

26 de noviembre de 2009. Prácticamente un año antes del efectivo despegue al lejano oeste. Ese día, Bernardo Hernández, por aquel entonces Director Mundial de Marketing para Google -y hoy Director Mundial de Productos Emergentes en la misma compañía- tenía previsto dar una charla en el Palacio de Congresos de Vitoria, invitado por Euskadinnova y organizado por mi buen amigo David Montero, coordinador del Centro de Empresas e Innovación de Álava CEIA. La conferencia era a las 7 de la tarde y ese día nos tocaba trabajar a Javier Ábrego y a mi en la sede de LINC de Zaragoza, lo que suponía que si queríamos acceder al don de ubicuidad tendríamos que recorrer 545 kilómetros y llegar a casa 17 horas después de haber salido. Como era de prever, y como en otras ocasiones, ‘carretera y manta’ fue el lema y cumplimos con nuestras obligaciones profesionales y, en este caso, personales, dándonos cita en la capital vasca unos minutos antes de que comenzara la ponencia, tiempo en el que aproveché para saludar a Bernardo, viejo compañero de luchas en esto de las Nuevas Tecnologías y al que tengo el placer de conocer desde finales del siglo pasado, cuando empezamos a colaborar en nuestras empresas raíz. Durante esa conversación, en principio de amigos, me invitó a sumarme a un viaje a Silicon Valley que llevaría a cabo empresas vascas, y que él mismo estaba organizando por medio de una de las múltiples empresas en las que está invirtiendo, Stepone, que trata de poner en contacto oferta con demanda entre Estados Unidos y España en materia de Recursos Humanos, capital y emprendimiento. Una vez aclarado que LINC estaba radicada en Navarra y que la posibilidad de unirme al grupo vasco era remota, me ofrecí voluntario para mover el viaje en la Comunidad Foral y sacarlo adelante con la marca ‘Navarra’, algo que iniciamos de inmediato presentándole de forma conjunta el proyecto tanto a Cámara Navarra como a CEIN, presentaciones que hice personalmente los días siguientes.

5 de junio de 2010. Informe Semanal emite el reportaje ‘A la conquista de Silicon Valley‘.

Es sábado por la noche y los de siempre estamos conectados a Twitter mientras vemos la televisión y, por ende, comentamos lo que vemos: envidia, es el viaje de los vascos a nuestra Tierra Prometida. Alguien -hay discrepancias sobre el autor aunque es lo menos relevante- apunta que en Navarra deberíamos hacer algo similar, a lo que no me queda más remedio que exponer, insisto, por Twitter, la situación del ya empolvado proyecto que presenté y del que no había noticia alguna hasta la fecha, por lo que en ese mismo momento, y tras un ‘no hay c… a hacerlo nosotros mismos’ -expresado por una gran persona y mejor amigo que precisamente por eso no voy a citar- dio lugar a una comida que se celebró la semana entrante en el restaurante El Mercao en convocatoria pública, es decir, se difundió la comida y el fin en Twitter hasta la extenuación y se unió todo el que quiso, sin excepción, aunque bien es cierto que en esa comida se consideró que faltaban algunos, pocos, y se les invitó de manera particular. 14 fue el número máximo de expedicionarios que se consideró como óptimo para que no se desbordara y, en palabras de uno de los presentes ‘el límite estaría en el radio de audición de una mesa alargada’, es decir, tenía que ser un grupo en el que nos pudiésemos entender todos. Finalmente fuimos 16 los que volamos, y en ocasiones 20 los que fuimos a alguna visita, y, la verdad, hubo muchos en lista de espera a los que de forma particular les pido disculpa por la rigidez de esta norma.

Se eligió la fecha, sin duda el ‘puente foral’ era la mejor época. Era un viaje particular y cuantos menos días laborables absorbiéramos de nuestro trabajo mucho mejor. Solicitamos presupuestos de viajes a las agencias que conocíamos, con un único briefing: ganaría la más barata. Seleccionamos aquellas empresas que nos gustaría visitar, y todos y cada uno de nosotros pusimos a disposición del resto nuestros contactos, conocimientos y ventajas, y desde ese momento nos empezamos a parecer un poco a los americanos: compartíamos, no ocultábamos, y es así como empezó a fraguarse, en mi opinión, el espíritu #NASF. Hubo visitas que nos costaron más, también encuentros que nos costaron menos, pero luchamos por todo, y, en honor a la verdad, tan sólo Facebook no cuajó, y es que la red social líder no hace visitas guiadas, aunque fuimos ‘a la Navarra’ y aquí tenéis la prueba:

Parte del equipo #NASF en el hall la sede de Facebook en Palo Alto

Un movimiento colaborativo desde sus inicios, trabajado por todos, apoyado al máximo y luchado, en el que la comunicación y el consenso han sido nuestro eje, sumado al dinamismo, que no nos ha dejado adormecer el sueño en ningún momento, que de forma individual y como grupo -por sentimiento- luchó y lucha por Navarra, hasta el punto de pedir formalmente a Twitter que pusiera en Pamplona su sede para Europa, y si no era posible la de España, y nos lo creíamos, y nos lo creemos, sólo así se consiguen las metas, creyéndonoslo y sin complejo alguno. Esto es sólo el principio, queda mucho por hacer, y lo haremos, contaremos los sentimientos, vivencias, sensaciones y pormenores del viaje, trataremos de fijarnos en lo bueno de fuera y en cuidar lo excelente que también tenemos dentro, aunque todo esto mejor lo dejo para las convocatorias de encuentros y acciones #NASF, acciones que estoy tratando de poner en limpio y, en concreto, hay una en la que me gustaría empezar de forma inmediata en busca de captación de ideas y talento que tan sólo pasan fugazmente por Navarra, y se van… pero eso es otra historia.

De momento, #NASF ha dejado y dejará huella, como ésta en un espacio de reunión de Ideo…

#NASF en el centro de mesa de Ideo de papel

LA NUEVA COMUNICACIÓN: Es tiempo de formación

Calculo que hace más o menos 5 años que ha explosionado -como tantas cosas en el mundo online- la ‘moda’ de los eventos 2.0 y las ponencias ‘for free’ que llenan salas y auditorios con un público cada vez más necesitado de aprender, que no por inexperiencia, más bien porque cada vez se incorporan más personas al mundo virtual y tienen esa necesidad de aprender.

La densidad de eventos -mal llamados 2.0- es verdad que ya ha sobrepasado los límites de lo asumible, e incluso hay quien está haciendo de estos su forma de vida, todo lo contrario a lo que, en mi opinión, debería ser. Algunos tratan de exprimir la naranja más de la cuenta, momento en el que nos quedaremos todos sin zumo, y, como siempre, tendremos que volver a reinventarnos para ser de nuevos plagiados, imitado y excedidos. La vida misma.

A pesar de todo, me quedo con la ‘parte bonita’ de la formación, de la impartida y la recibida, esta última siempre bienvenida, mientras quien la imparta, generalmente el centro, se crea lo que enseña y no utilice -como en muchísimos casos- el tintineo de una moda para hacer caja. Podría poner miles de ejemplos, algunos muy cercanos, pero no voy a hacerlo en honor a aquellos que saludan cada nuevo post en mi blog con la pregunta ‘making friends again?’.

En mi caso, enseñar y ponerme delante del público es algo que me apasiona, me encanta, me siento cómodo, siempre y cuando hable de Internet, que en definitiva es eso, mi vida, devoción y el mundo en el que me sé mover. En este área, todo empezó en noviembre de 2006, cuando la International Classified Media Association (ICMA) me invitó a dar una charla en Munich con motivo de su reunión anual, todo un reto, saltaba al ruedo por primera vez y la charla debía ser en inglés y en alemán. Desde entonces, he tenido la suerte seguir tratando de dar mi punto de vista a empresarios, estudiantes, políticos e incluso a mis amigos, que, porque no decirlo, son los que más lo demandan .

Sabiendo diferenciar el ‘networking’ del ‘not working’ -frase que cada vez resulta más recurrente en estos eventos- seguiré tratando de aprender de los mejores, y trataré de asistir a cuantas charlas o ponencias considere de interés, para enriquecerme, para aprender de los mejores, que son unos cuantos, muy buenos, y, mientras me lo permitan, seguiré impartiendo tantos cursos como los que sea capaz de asumir, siendo la docencia una de mis vocaciones -de casta le viene al galgo-.

Os cuelgo la última charla de la semana pasada, con motivo del Navarra Internet Meeting -NIM- que organizamos Linc Publicidad y Cámara Navarra, en la que me encontré especialmente cómodo, posiblemente porque en el aforo se encontraban grandes y buenos amigos. Esta semana, el jueves, tengo otra, algo más intensa, algo más larga, algo más práctica, pero en todas ellas habrá siempre pasión por lo que me creo, y no precisamente ‘algo’ .

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Una fotito del momento que envió Rafa Aguilera por Twitter…